Back to Home

Skip Navigation LinksMang_listDetails

> > اقسام المستشفى > عن القسم

عن القسم

  • HDA.png


    ​اللواء الطبيب/ عطية بن محمد الزهراني

    مدير مستشفى الملك سلمان للقوات المسلحة بالشمالية الغربية

    استشاري اوارم ثدي وغدد صماء

     

    الواجبات والمسؤوليات:

     

    1. إدارة العمليات اليومية للمستشفى من خلال التفويض الواجب للواجبات المعنية للتأكد من تحقيق الأهداف والرؤية الإستراتيجية للمستشفى.

    2. قائد فريق  التوجيه بالمستشفى وقائد التنفيذي لجميع فرق المستشفى.  

    3. توصيه الخطط الاستراتيجية والميزانيات إلى مجلس الإدارة و تنفيذ اللوائح الداخلية للخدمات الطبية والسياسات المركزية

    4. إنشاء وإقرار السياسات والإجراءات اللازمة لتنفيذ العمليات الخاصة بمستشفى.

    5. مسؤول أمام الهيئة الإدارية لضمان تنفيذ سياساتها وقواعدها وأنظمتها بشكل صحيح ، وبأن الموارد المحدودة المتاحة للمستشفى يتم تطبيقها بذكاء على تشغيلها اليومي.

    6. يضمن الامتثال للسياسات المعتمدة والقوانين واللوائح المملكة العربية السعودية

    7. العمل بشكل تعاوني كعضو في الفريق التنفيذي المستشفى للوفاء بوظائفها.

    8. يستجيب لأي تقارير من وكالات التفتيش والتنظيم.

    9. مشاركة ودعم جميع فرق المستشفيات كما هو موضح في هذه اللوائح.

    10. التأكد من رضاء جميع المرضى والزوار والموظفين في المستشفى.

    11. تقديم تقارير دورية إلى مجلس الإدارة (MSD) للخدمات الطبية تشير إلى طبيعة عمليات المستشفى.

    12. إنشاء ثقافة التعاون والتكامل التي تعزز توفير الرعاية الممتازة للمرضى وتحسين رضا المرضى ، وتوفر بيئة آمنة للعاملين وفي رعاية المرضى ، وتدعم الابتكار.

    13. التعاون مع فريق التخطيط الاستراتيجي ، سيقوم بوضع الخطط الإستراتيجية للمستشفى والموافقة عليها للإعداد لرفع هذه الخطة إلى السلطات العليا ، وتنفيذ الخطط 

    14. الإستراتيجية الصحية الوطنية والخدمات الطبية ، وتحديد الأولويات لمشاريع التطوير الجديدة في المستشفى والإشراف على تنفيذها.

    15. إدارة الموارد البشرية - الإشراف القوي على تطوير القوى العاملة من خلال خطة التوظيف السنوية.
    16. النمو لدى الموظفين والتخطيط المتعاقب للخلافة ، واعتماد التنوع كميزة استراتيجية.

    17. المجتمع والعلاقات العامة - ضمان تقديم المنظمة رسالتها وبرامجها ومنتجاتها وخدماتها بشكل دائم بصورة قوية وإيجابية لأصحاب المصلحة ذوي الصلة

    18. تحسين الجودة وسلامة المرضى:

       يدعم الإشراف على الجودة السنوية وبرنامج سلامة المرضى للمستشفى.

      يلتزم القيادة في مهمة تحسين الجودة / الأداء.

      دعم الامتثال للمعايير الوطنية والدولية كما هو مطلوب من قبل MSD وعملية الاعتماد الدعم.

      إنشاء والحفاظ على ثقافة السلامة مع شغف الجودة وتعزيز بيئة عمل خالية من اللوم.

      تمكين جميع موظفي المستشفى لإحداث تغيير إيجابي

      توفير التدريب والدعم للتخطيط والجودة المستمر للجودة التحكم / القياس ، وأنشطة تحسين الجودة

      ضمان مشاركة الإدارة في عملية تطوير الجودة المستمر وسلامة المرضى ودعمها.

      تأكيد التوافق مع استراتيجية وخطة إدارة الجودة أو تحسين الأداء في المؤسسة

    19. فريق التوجيه بالمستشفى يختار وينفذ عملية واسعة للمستشفى لقياس ومراقبة البيانات وتخطيط التغيير والحفاظ على التحسينات في الجودة وسلامة المرضى.

    20. الامتثال لعملية الإدارة العامة للخدمات الطبية ومتطلبات الإبلاغ مؤشرات الأداء  KPI

    21. اﻟﺗﺄﮐد ﻣن أن اﻟﻣﻌﻟوﻣﺎت ﻋن ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺣﺳﯾن اﻟﺟودة وﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻣرﺿﯽ ﯾﺗم إﺑﻼﻏﮭﺎ ﺑﺎﻧﺗظﺎم ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﯽ ، ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﺗﺣﻘﯾق أھداف اﻟﺳﻼﻣﺔ اﻟدوﻟﯾﺔ ﻟﻟﻣرﯾض

     





  • ​العميد الطبيب/ عبد القادر ضاحي 

    هو مساعد مدير مستشفى للشؤون الصحية وأستشاري أمراض معدية للأطفال في مستشفى الملك سلمان للقوات المسلحة بالشمالية الغربية ، تبوك ، المملكة العربية السعودية


    يهدف مكتب مساعد مدير المستشفى للشؤون الصحية إلى تقديم الخدمات الصحية العلاجية بجودة عالية، عبر الاستخدام الأمثل للموارد والتقنيات، والقيام بالدور التنظيمي والرقابي على الخدمات العلاجية المرتبطة بصحة الفرد والأسرة والمجتمع ضمن سياسة المستشفى.

     

    المهام والمسؤوليات

    • الإشراف الفني والصحي على جميع الإدارات والأقسام الصحية بالمستشفى
    • تنظيم وتنسيق العمل مع الإدارات ، ووضع نظام وإجراءات العمل، وإعداد الوصف الوظيفي الخاص بالإدارة وتحديد الاحتياج للقوى العاملة من المختصين والفنيين المؤهلين للعمل بالإدارة وإعداد تقارير دورية عن النشاطات والإنجازات ومقترحات تطوير الأداء والرفع بها إلى مدير المستشفى.
    • إعداد وتطوير الأنظمة والتعليمات التي تـنظم سير العمل.
    • إعداد التـقارير الدورية عن نشاطات المستشفى وإنجازاتها والمقـترحات لتطوير العمل.
    • الإشراف على تطبيق إجراءات الصحة والسلامة داخل المستشفى حسب معايير الاعتماد للمنشآت الصحية وجودة العمل.
    • الإشراف على تطبيق البرامج والخطط والسياسات الفنية الخاصة بإنشاء وتطوير المباني وأقسام الطوارئ في المستشفى، والرفع بها إلى مدير المستشفى.
    • المتابعة والتنسيق مع الجهات المعنية في تحديد احتياجات المستشفى من الكوادر الطبـية والطبية المساعدة وإعداد الوصف الوظيفي لها، والعمل على إعداد دليل إجراءات العمل التـشغيلية والفـنية للأقسام الطبـية والطبـية المساعدة.
    • الإشراف والتنسيق مع الجهات المعنية لدراسة الاحتياجات والمتطلبات من برامج وتقنيات إلكترونية وأجهزة ومعدات ولوازم مخبرية، و ضمان توفير العاملين من الفنيين والمختصين المؤهلين، ووضع برامج تدريب للقوى العاملة، ودراسة طلبات الابتعاث والتعاقد.
    • رئاسة اللجان الطبية الفنية الاستشارية بالمستشفى، بالإضافة إلى المشاركة في اللجان العلمية الاستشارية وتبادل المعلومات والخبرات، وتقديم المشورات والتوجيهات للأقسام الطبية، بالإضافة إلى المشاركة بأوراق عمل في المؤتمرات الداخلية والخارجية.
    • دراسة المشاكل العلاجـية التي تحال للإدارة ووضع الحلول المناسبة، والعمل على إعداد البرامج الطبـية الجديدة في مجال الخدمات الصحية وتطويرها.
    • المشاركة في اللجان التي تـشكل من الإدارة العامة الخدمات الطبية للقوات المسلحة.
    • رفع كفاءة وفعالية الرعاية الطبية عبر تطوير تكاملية الخدمات التي تقدمها إدارات المستشفى وصولًا لرضا المستفيدين.
    • الاطلاع على النشرات الخاصة بالتوعية الصحية والتثقيفية للمطويات والكتيـبات والمواد المرئية التي تعدها الأقسام الطبية لتحديد صلاحية ما بها من معلومات واعتمادها قبل التطبيق.

       
  • العقيد/ عبدالرحمن سلامة البلوي


    نبذة عن المكتب

    يقوم مكتب مساعد مدير المستشفى للشؤون الإدارية بالإشراف ومتابعة وتنفيذ جميع المهام المتعلقة بالأعمال الإدارية وفقاً للأنظمة واللوائح المعتمدة بالمستشفى ،كما نعمل جاهدين على تقديم بيئة عمل صحية لمنسوبي المستشفى.

     

    المهام والمسؤوليات

    • الإشراف الكامل على الإدارات الموضحة بالهيكل التنظيمي أعلاه ومتابعة النشاطات الإدارية اليومية الخاص بها ( شؤون الضباط والأفراد - الشرطة العسكرية - شؤون موظفي الخدمة المدنية - الموارد البشرية- الاتصالات العسكرية - مكافحة المخدرات - المراسلين)
    • المشاركة ومتابعة الخطط الاستراتيجية وإعداد التقرير الإداري السنوي للمستشفى.
    • عقد الاجتماعات الدورية واللجان المعتمدة مع الجهات ذات العلاقة لمناقشة أبرز الملاحظات الإدارية والعمل على معالجتها وتطويرها وتسهيل كافة الإجراءات الخاصة بها.
    • اعتماد الإجراءات القانونية في جميع ما يحال للإدارة من مشاكل مثل التظلمات ،والشكاوي، والمطالبات ، والإشراف على التحقيقات المتعلقة بها.
    • استقبال المعاملات الإدارية وتوجيهها إلى الأقسام المعنية لإكمال ما يلزم ومتابعة سير عملها.
    • الإشراف على التوظيف بحسب الاحتياج الفعلي لإدارات وأقسام المستشفى.
    • الإشراف على لجنة نقل وترقيات الموظفين .
    • الإشراف على نظام البصمة (الحضوروالانصراف) من خلال إدارة الاشراف والمتابعة.
    • التنسيق مع الجهات المختصة لاعتماد الاحتياج الفعلي من المساحات للأقسام الإدارية

       




  •  

    العقيد الطبيب/ بندر علي القحطاني

    استشاري ​، جراحة الكبد والبنكرياس (HPB)

    مساعد مدير المستشفى للشؤون الأكاديمية​ بمستشفى الملك سلمان للقوات المسلحة.تبوك.السعودية



    تتألف الشؤون الأكاديمية من التعليم الطبي المستمر والتدريب والتطوير ، ومعهد التمريض ، ومركز الدراسات الصحية والتدريب ، ومكتبة العلوم الصحية ، ووحدة البحث العلمي ، والمدرسة الدولية  ، ومركز الحضانة ومرحلة ما قبل المدرسة.

    تتعاون هذه الإدارات لتنفيذ مهمة ورؤية الشؤون الأكاديمية وكذلك لتحقيق هدفها المتمثل في تدريب وتحسين المعرفة والمهارات والكفاءات الخاصة بموظفي المستشفيات والمتدربين من خلال تقديم خدمات وبرامج تعليمية احترافية ذات مستوى استثنائي . تشمل هذه الخدمات:
    • برنامج الزمالة (الدراسات العليا) - المعتمد من قبل الهيئة السعودية للتخصصات الصحية (SCFHS) لإدارة برامج الزمالة (Fellowship Programs).

    • برنامج التدريب على الإقامة - كما تم اعتماده من قبل المجلس الأعلى للتعليم العالي لإدارة برامج الإقامة.

    • أنشطة التعليم الطبي المستمر (CME) - تم اعتماد كل نشاط من أنشطة التعليم الطبي المستمر من قبل المجلس الأعلى للتعليم الطبي (SCFHS) مع ساعات التعليم الطبي المستمر (CME) لجميع مقدمي الرعاية الصحية ، فيما يتعلق بتخصصهم ، ويتم تقديمه وفقًا لتقويم MSD السنوي المعتمد داخل مرفق المستشفى.

    • برامج دعم الحياة مثل:
    o دورة الإسعافات الأولية
    o دورة انعاش القلب
    o دعم الحياة الأساسي (BLS)

    • برامج دعم الحياة مثل: (تابع)
    o دعم الحياة القلبية المتقدم (ACLS)
    o دعم الحياة المتقدم للأطفال (PALS)
    o دعم الحياة المتقدم للصدمة (ATLS)
    o برنامج الإنعاش السعودي للمواليد (SNRP)
     دعم الحياة ما قبل الصدمة المستشفى (PHTLS)
    o رعاية المتقدمين في الرضوح للممرضات (ATCN)
    إدارة الكوارث والتأهب لحالات الطوارئ
    o دورة المستجيب الأول

    • برنامج تدريب وتطوير الموظفين
    • التسجيل المهني والاعتماد مع الهيئة السعودية للتخصصات الصحية (SCFHS)
    •برنامج المنح الدراسية
    • دبلوم التمريض
    • برنامج مركز الدراسات الصحية والتدريب
    • دراسات البحث العلمي
    • دعم العلوم الصحية والمكتبة
    كما تقوم الشؤون الأكاديمية أيضًا بتيسير الأنشطة التالية وتوفير الإشراف عليها:
    • المؤتمرات
    • الندوات
    •ورش عمل
    •دورات تدريبية
    علاوة على ذلك ، تلبي الشؤون الأكاديمية احتياجات التعلم الأساسية لأطفال موظفي المستشفيات المؤهلين وبعض أعضاء مجتمع الرعاية الصحية في المنطقة من خلال البرامج التالية:
    • مركز الحضانة ومرحلة ما قبل المدرسة
    o خدمات الحضانة
    o خدمات ما قبل المدرسة

    • مدرسة دولية من KSAFHNWR
    برامج المدرسة الابتدائية
    o برامج المرحلة الثانوية
    o برامج المرحلة الثانوية العليا
    تتمثل المهمة الأساسية للشؤون الأكاديمية في تقديم برامج تدريبية وأنشطة أكاديمية لسكان شمال غرب البلاد ، استعدادًا لتوفير خدمات الرعاية الصحية المتكاملة لأفراد القوات المسلحة وعائلاتهم.

    والشؤون الأكاديمية مسؤولة أيضًا عن تطوير علاقات تعاونية ومهنية مع الجامعات والمدارس والمؤسسات وغيرها من المؤسسات التي تركز على تحسين التعليم والتدريب داخل أماكن العمل.​

  • المقدم الدكتور/ عبدالرحمن اليوسف


    الرسالة

    تلتزم ادارة التموين بأهداف الرعاية السريرية وذلك بتوفير إدارة تموين تتسم بالخبرة و المهارة و الفعالية وتوفير التكلفة للمستشفى، وتنمية الحلول الإبداعية و الارتقاء بالمستشفى للجيل القادم من خلال سلسلة التموين الأمثل.

    الرؤية

    أن يتم الاعتراف بنا بشكل متزايد على مستوى المملكة في مجال خدمات الرعاية الصحية لتميزنا في برامج إدارة التموين , الجودة و الاستعداد لتلبية احتياجات المستشفى لخدمات ورعاية المرضى

    القيم

    التركيز على المريض

    الاحترافية و الأخلاق المهنية

    الأمانة والنزاهة

    المسؤولية الاجتماعية

     الأهداف

    ضمان الاستمرارية وتوفر المخزون بالكمية و الجودة المحددة وبتكلفة اقتصادية ومراعاة المعايير والأسس في: التخطيط - الشراء -الاستلام -التخزين- التوزيع، مع وضع إجراءات موحدة لتقييم وتجربة الأجهزة الطبية ذات التقنيات الجديدة لأقسام المستشفى المتنوعة.

    المسؤوليات

    إدارة عملية التموين للمستشفى وذلك يتضمن الاستلام - التوزيع - المراقبة - التخلص من ( أو إيقاف ) المواد و المعدات، الضمان بأن الممتلكات كاملة بطريقة عادلة و مسؤولة مع مراعاة تطبيق أفضل الممارسات في لوائح الشراء الحكومية لتحقيق أفضل قيمة، تقييم الطلبات بشكل مهني لتلبية احتياجات أقسام المستشفى،واستلام وتخزين و توزيع المواد والمعدات يجب أن يتم بطريقة آمنة في الوقت المناسب وبطريقة فعالة، مراقبة و تقييم جودة خدمات المرضى و تحديد مجالات التحسين.

     


  • أقسام المستشفى